说服力-PPT的19种玩法-2012版_电脑办公教程
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说服力-PPT的19种玩法-2012版_电脑办公教程

教程名称:说服力-PPT的19种玩法-2012版 课程目录: 01-说服力,工作型PPT该这样做(理念篇)-2011版 02-说服力,工作型PPT该这样做(文字篇)-2011版 03-说服力,工作型PPT该这样做(表格篇)-2011版 04-说服力,工作型PPT该这样做(图片篇)-2011版 05-说服力,工作型PPT该这样做(图表篇)-2011版 06-说服力,工作型PPT该这样做(逻辑篇)-2011版 07-说服力,工作型PPT该这样做(技巧篇)-2011版 说服力-PPT的19种玩法-2012版
电脑学习宝典2.0 chm格式_电脑办公教程
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电脑学习宝典2.0 chm格式_电脑办公教程

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与微软员工共同进步之高效办公系列视频_电脑办公教程
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全国计算机等级考试二级MS-office基础班_电脑办公教程
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资源名称:全国计算机等级考试二级MS-office基础班   教程内容: 1-建立一个项目计划2-建立任务、将任务分成阶段、将任务标记为里程碑3-关联任务、添加任务备注4-查看项目计划工期5-应用统筹方法关联任务6-添加资源7-更改项目的工作时间、更改资源的工作时间8-为任务分配资源9-为任务分配附加资源10-将两个以上的资源同时分配给任务11-为任务分配材料资源12-查看资源过度分配或资源空闲13-Project计算工作的方法(投入比导向)14-调整单项任务的工作时间15-改变任务的类型16-拆分任务17-建立任务限制18-查看项目关键路径19-建立周期性任务20-检查一段时间内的资源分配21-设置项目比较基准22-项目跟踪的方法、按计划记录工时23-记录任务的完成比例24-记录任务和分配的时间阶段化实际工时25-识别超支的任务和资源26-解决时间和日程安排问题27-输入固定成本28-控制任务的关系29-设置任务期限30-设置任务优先级31-为任务分配可变消耗率的材料资源32-在任务分配中应用不同的成本税率33-建立适用于不同时间的资源可用性34-调配过度分配的资源35-调整日程设置36-计算多重关键路径37-延迟工作分配的开始日期38-在工作分配中应用工时分布39-缩短项目计划,提前项目的完成日期40-记录任务的实际开始日期和实际工期41-记录任务的实际工时和剩余工时42-重新安排未完成的任务43-将比较基准、中期计划和实际计划进行比较44-报告项目状态(自定义字段)45-利用盈余分析度量项目执行情况46-创建资源库、将新项目计划链接到资源库47-在共享计划中分配资源库中的资源48-更新资源库中的资源信息49-将多个子项目合并到一个主项目